Suomen Palopäällystöliitto toteutti yhteistyökumppaniensa kanssa kuusi 3+2-päiväistä lähiesimiesvalmennusta Pajulahdessa Nastolassa. Valmennukset rahoitettiin Palosuojelurahaston ja Palosuojelun edistämissäätiön avustuksella. Ohjaustyöhön osallistui edustajat Suomen Palopäällystöliitosta, pelastuslaitoksista, sisäministeriöstä sekä Pelastusopistosta. Valmennukset toteutettiin yhteistyössä Savon ammatti- ja aikuisopiston, Suomen Puheopiston sekä Novetoksen kanssa.
Valmennuksissa käsiteltiin vuorovaikutustaitoja, pelastustoimen toimintaympäristöä, työkyvyn johtamista sekä osaamisen ja työurien johtamista. Tärkeitä sisältöjä esimiesvalmennuksissa olivat myös esimiehen asema, rooli ja tehtäväkenttä niin käytännön kuin juridiikan kannalta, oman esimiestyön ja johtamistaidon kehittäminen, työhyvinvoinnin johtaminen sekä tiimi osana organisaatiota. Hankkeen aikana alkoi pelastustoimen uudistus, jonka ajankohtaisia kuulumisia tuotiin osallistujille pelastuslaitosten ja erityisesti sisäministeriön asiantuntijoiden puheenvuoroissa. Myös pelastusjohtajan kanssa valmennuksissa käyty vuoropuhelu koettiin erittäin myönteisesti.
Jokaiseen koulutusohjelmaan osallistui 6-8 pelastuslaitosta ja kustakin pelastuslaitoksesta tuli kerralla 1-4 hengen ryhmä. Osallistujia oli valmennuksissa yhteensä 112. Ryhmät tekivät valitsemastaan valmennuksen aiheesta yhteisen kehittämistehtävän, jota käsiteltiin jälkimmäisellä lähikerralla. Kehittämistehtävät käsittelivät niin pelastustoimintaa kuin onnettomuuksien ehkäisyäkin. Monissa kehittämistehtävissä käsiteltiin myös esimiestyön hallinnollista puolta kuten kehityskeskusteluita, osaamisen kehittämistä koulutuksen keinoin sekä esimerkiksi perehdytystä, varhaisen tuen mallia ja palautteenantoa.
Palautteen perusteella osallistujat kokivat valmennukset erittäin hyödyllisiksi ja toivoivat niitä tarjottavan myös vastaisuudessa. Näiden valmennusten arvoa lisäsi se, että ne kokosivat yhteen eri pelastuslaitoksissa työskentelevät esimiehet, jotka muuten eivät ole tiiviissä yhteistyössä keskenään. Tämä avasi näkökulmia ja toi perspektiiviä asioihin yli oman organisaation.